管理職の心得
企業にとって管理職は会社の中枢を担っています。誰でも最初は平社員から始まり実力をつけて認められて初めて管理職になります。そんな大事な管理職の心得とはなんでしょうか。
管理職というのはかなり大変な仕事だと思います。
かなり辛い職責を課せられていることは事実ですし、それだけでなく上司からも部下からも間に挟まれている存在ですから、かなり大変な立場にあります。
そしてその頑張りがなかなか報われたり成果として現れるということもないのが管理職の辛いところです。
管理職の心得はこれから管理職に就く人にとってもとても役に立つことだと思いますし、もちろん今管理職で辛い立場にある人にとっても役に立つと思います。
まず一つ目としては、努力というのは目に見えないものだといいますがそうではなくて常に目に見えて科学的であることが効果を出すことだと言われています。
人というのは形ができていなければ心までできませんから、まずは形を整えることから始めるためにも社内の礼儀を徹底しましょう。
そして悲観的な話やできないような話というのは何のためにもなりませんから、仕事には通用しないと思っておきましょう。
上司に臨むことがあるのなら、まずは自分はそのような人間になれるように努力しましょう。
スポンサードリンク
管理職で大切なことは常に自己啓発です。自己啓発は外から誰かの力でやってもらうのではなくて自分の力で常に切り開いていかなくてはならないことも覚えておく必要があります。
上司や部下の悪口も言いたくなる管理職という辛い立場ではありますが、悪口を言う前にやらないといけないことがないかどうか今一度振り返ってみましょう。
そして自分にとって今の肩書が全くなくなってしまっても自分自身を売り込むことができる何以下を持っているのかが大切です。
管理職として部下が安心して働ける場所を作ってやることが大切なことですし、部下を体でコントロールできても心のコントロールはなかなか難しいと思いますから信頼関係を結ぶということも大切です。問題がある部下ばかりを責めるのではなくて、だいたいその部下の背後に問題がある上司もいるということを覚えておきましょう。
管理職というのはかなり大変な仕事だと思います。
かなり辛い職責を課せられていることは事実ですし、それだけでなく上司からも部下からも間に挟まれている存在ですから、かなり大変な立場にあります。
そしてその頑張りがなかなか報われたり成果として現れるということもないのが管理職の辛いところです。
管理職の心得はこれから管理職に就く人にとってもとても役に立つことだと思いますし、もちろん今管理職で辛い立場にある人にとっても役に立つと思います。
まず一つ目としては、努力というのは目に見えないものだといいますがそうではなくて常に目に見えて科学的であることが効果を出すことだと言われています。
人というのは形ができていなければ心までできませんから、まずは形を整えることから始めるためにも社内の礼儀を徹底しましょう。
そして悲観的な話やできないような話というのは何のためにもなりませんから、仕事には通用しないと思っておきましょう。
上司に臨むことがあるのなら、まずは自分はそのような人間になれるように努力しましょう。
スポンサードリンク
企業の社会的な責任というのは利益をいかに追求するかということにありますから、何と言っても最終的には利益が出なければいけないのです。 そして計画性をもって実績を出す、これが基本です。 そして○○的とか○○性とか○○化といった思考停止言葉を使うことの内容に注意しましょう。 たとえば積極的に経済性について考えながら合意化していくことも考えろと言われても結局どうすればいいのかわからなくなりますから、これは部下に対してもよくない言葉です。 |
管理職で大切なことは常に自己啓発です。自己啓発は外から誰かの力でやってもらうのではなくて自分の力で常に切り開いていかなくてはならないことも覚えておく必要があります。
上司や部下の悪口も言いたくなる管理職という辛い立場ではありますが、悪口を言う前にやらないといけないことがないかどうか今一度振り返ってみましょう。
そして自分にとって今の肩書が全くなくなってしまっても自分自身を売り込むことができる何以下を持っているのかが大切です。
管理職として部下が安心して働ける場所を作ってやることが大切なことですし、部下を体でコントロールできても心のコントロールはなかなか難しいと思いますから信頼関係を結ぶということも大切です。問題がある部下ばかりを責めるのではなくて、だいたいその部下の背後に問題がある上司もいるということを覚えておきましょう。